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际华3502:“红牌作战”与“天使行动”共推精益管理提升

发布日期:2019-08-30
作者:杨金亮

      8月27日,爱波瑞公司精益团队老师与际华3502公司一分厂管理人员共同组织开展了班组“红牌作战”和“天使行动”活动。旨在加强班组5S现场管理、团队建设,提升班组生产劳效,推动班组精益管理水平提升。
      “红牌作战”就是将班组成员,分成6-10人的小队,针对所划分区域的现场,进行问题发现、暴露、整改、?#21592;取?#21518;续跟踪等项目,带动班组每?#24576;?#21592;积极主动加入到精益提升活动中。“天使行动”就是将团队成员以抽签?#38382;?#30830;定谁是谁的天使,让每?#24576;?#21592;都既是天使,又有天?#36141;?#25252;;天使要通过日常观察发现被呵护人的优点,并用纸笔写下来,给予对方赞美;被呵护者有困难,天使要及时伸出援助之手。“天使行动”将团队相互凝聚在一起,互帮互助,相互扶持,共同进步。
      9点10分,活动?#38469;?#24320;始,首先由一分厂厂长组织各小队进行半小时的“天使行动”项目活动,其次由爱波瑞老师组织“红牌作战”项目。活动中,48名员工热情高涨、激情四射,共同围绕既定目标互帮互助、争先恐后,共查找问题43项,现场解决18项,清理“不要”物品6大箱,剩余问题也分别设定了责任人及整改完成时间,达到了活动目的。
      通过活动?#30446;?#23637;,?#39029;?#20102;班组生产工序排定不均衡,现场整顿?#24576;?#24213;,多部门联动不深入等方面问题。随着“红牌作战”和“天使活动”的后续深入展开,将进一步为加强班组团队建设、?#24179;?#23567;组管理瓶颈,对班组管理的提升起到促进作用。
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